«Делай хорошо, делай качественно»
Сысоева Людмила Александровна,Генеральный директор ООО «ПТЦ «ЯСА»,
г. Краснотурьинск, Свердловская область.
Является членом Регионального объединения работодателей
«Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей»,
Совета Директоров городского округа Краснотурьинск,
Депутатом Думы городского округа Краснотурьинск (3-х созывов по настоящее время),
входит в Правление Уральской Торгово-Промышленной Палаты
Место расположения нашего предприятия легко найти на карте Урала: пересечение 60-го меридиана и 60-й параллели, чуть-чуть южнее – это наш город, город металлургов и горняков – Краснотурьинск.
Дата создания ООО ПТЦ «ЯСА» 01.07.1993 г., - в период острого дефицита товаров и сложностей в трудоустройстве. «ЯСА» - это женское царство, а все сотрудницы – это «ясоньки». Есть у нас и мужчины, но их немного и занимают они ответственные технические должности. За 23 года работы накоплен обширный опыт, создана широкая техническая база, позволяющая оказывать услуги в различных направлениях.
Все течет и все имеет свой жизненный цикл, поэтому предприятия «ЯСЫ» так же изменялись по численности, по направлениям в работе, по клиентской базе. Однако, несмотря на изменения, выручка оставалась стабильной.
Сказать, что все удается – будет неправдой. Нас также коснулись все проблемы, которые переживает Россия: сокращение заказов, снижение платежеспособности населения, длительные неплатежи за отгруженную продукцию, высокая конкуренция, заполнение рынка федеральными торговыми сетями и многое другое.
Перемены есть, были и будут, поэтому наш девиз – «делай хорошо, делай качественно, работай на имя, и тогда твой покупатель обязательно вернется».
И еще, я считаю, главное в работе – это люди. Коллектив «ЯСЫ» достаточно стабильный, уровень текучести кадров минимальный. Имеется коллективный Договор, профсоюзная организация и полный социальный пакет для сотрудников, рабочие места оборудованы согласно требованиям охраны труда и техники безопасности.
Главная задача на 2016-2017 годы это сохранить клиентскую базу, сохранить коллектив и, если будет возможность, подрасти профессионально, финансово и территориально. Например, после спада 2008-2009 годов наметился определенный подъем продажи услуг, но 2015 год опять дает крен в сторону снижения. Все движется по синусоиде: подъем – спад, подъем – спад, только цикличность периодов разная. Но как в старину говорили «умирать собирайся, но хлеб сей», так и мы приняли бюджет на 2016 год, наметили некоторое развитие услуг общественного питания, увеличить объемы производства химчистки, клининговых услуг, наметили ряд мероприятий по замене оборудования и ремонтам основных средств.
В заключение хочу сказать, без прошлого нет будущего, поэтому анализируя прошлое, стройте планы на будущее, а жизнь будет вносить свои коррективы, и дай бог, чтобы они были удачными и позитивными.